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中国农批总经理张生一行 莅临中农批畜禽公司调研考察
时间:2018-12-05 作者:王东明 来源:中农批畜禽交易市场有限 分享:

    2018年11月28日,中国农批总经理张生、副总经理詹天骏、市场运营部副经理田民一行莅临中农批畜禽公司(泰兴)考察指导工作。

张生总经理一行首先考察了项目总体概况,听取项目总体规划汇报

 

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视察项目总体规划

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现场(一)沿街商业

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现场()加工分拣中心和冷库


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项目展厅听取公司战略规划汇报

随后,张生总经理等一行与项目中层以上干部进行了深入座谈。在听取了畜禽公司总经理白红军及其他班子成员的汇报后,张生总经理结合总公司的发展战略,对项目当前存在的困难和问题做了重要讲话

他指出,中国农批是2009年由国务院批准成立的,肩负着党和国家“服务三农、保障民生、平抑物价、食品安全、维护稳定”的历史使命一定要站在党和国家民生工程战略高度来认识我们所从事的事业,要有责任感、使命感、自豪感。他强调,猪肉在CPI价格指数占比很大中国农批成立畜禽板块公司的战略思考,就是要对CPI占比大的猪肉产品有一定的掌控力。我们要打造华东片区的生猪、猪肉和猪副产品的集散中心、价格中心、进出口中心。

张生总经理强调,千里之行,始于足下,项目投资大,需要一定的资金作为支撑和保障,要做到以下几点:一是招商先行。加大招商力度,把华东区域经销猪肉和猪副产品前100名经销商抓到手,组织一次华东区大客户座谈会,各地政府的有关部门各个农批市场对接,把企业宣传到位,策划到位,把产业做大做强做优。二是多渠道筹措建设资金。要有资本运作的概念,要基于当地的产业环境,研究政策性银行的扶持性政策,特别是关于贫困地区、老区的扶持政策和贴息文件,打通银行融资三是已经投入的专项债和新网工程资金要合规合法使用,经得起审计。四是要利用现有商户,通过仓单质押把供应链金融做起来。五是要扩大产品的范围,把牛羊肉和休闲食品等做起来,增加业务量。六是密切联系国开行、农发行等政策性银行,积极争取他们的大力支持。

张生总经理针对畜禽公司的人才引进、资本运作、食品安全以及与百汇的深度合作等方面提出了指导性意见。

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会议室座谈和研讨

张生总经理一行与畜禽公司股东江苏百汇农业发展有限公司董事长白开军就项目的运营交换了意见并提出了要求;与泰兴市委常委、泰兴市农产品加工园区管委会党工委书记刘辉、园区主任叶和林就项目建设进行了交流,与泰兴市市长刘志明就中国农批以及中国供销•国际畜禽冷链物流园的发展和愿景尤其是口岸的申报和建设进行了深入交流,刘志明市长明确表态,泰兴市政府口岸的申报和建设给予全方位支持。

项目占地500亩,总投资15亿元,总建筑面积36万平方米。其中:项目一期占地346亩,总建筑面积约26万平方米,总投资11.8亿元,建设功能主要是猪副产品加工分拣中心、全温度带集群冷库、肉类进出口指定口岸、产品展示中心、沿街商业配套用房、其它配套设施等。

 (责任编辑:陈晓静)