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中国农批召开2017年上半年经济分析会暨支部书记讲党课活动

作者:国敏 来源:本站原创 发布时间:2017年07月24日

    为推进“两学一做”学习教育常态化制度化,助力中国农批转略转型发展,7月14日,中国农批召开2017年上半年经济分析会暨支部书记讲党课活动,紧密围绕公司战略转型,对上半年经营情况进行了全面总结梳理,对下半年任务进行了研究部署,清晰地描绘出“农批梦”的壮美图景。中国供销集团董事、中国农批董事长、支部书记王文春出席会议并作了题为《强化班子建设 落实发展转型》的党课,中国农批总经理、支部副书记张生作了题为《凝心聚力 开拓进取 为谱写中国农批战略转型新篇章努力奋斗》的工作报告。中国农批副总经理、支部组织委员杨志华、中国农批总经理助理陈昌勇出席会议并就巡查工作、项目申报工作作了布置。中国农批副总经理、支部宣传委员詹天骏主持会议,经营班子成员、总经理助理张曹保、陈志强、王泽光出席会议。

 

 

    王文春董事长围绕强化班子建设、落实发展转型,为大家上了一堂精彩生动、富有针对性的党课。他指出,中国农批经过近八年的发展,项目遍布全国22个省,数量达到70个左右,已经成为农产品流通领域当之无愧的行业老大,这是中国农批领导班子,包括项目公司班子成员及全体员工共同奋斗努力的结果。面对新形势新任务,中国农批还存在着一些问题和不足,从经营管理层面看,主要体现在五个方面:一是项目很多,运营质量较差;二是资产数额很大,销售收入和资产收益较小;三是项目开工很快,项目周期普遍很长;四是外延式拓展很快,内部挖潜、内生活力较差;五是开发性人才相对有一些储备,但经营性人才、金融性人才很少。面对这些问题和不足,总公司和项目公司班子还存在三个“不匹配”的问题,即:能力与岗位不匹配、态度与责任不匹配、公司现实发展水平与发展要求不匹配。他强调,要想强化班子建设,必须做到讲政治、敢担当、有作为、不出事。讲政治是对每个党员干部的基本要求,作为央企更要把讲政治摆在首位,做到有理想、有情怀、有信念、有原则。所谓有理想有情怀,就是要求每一个农批人要心怀“农批梦”,把构建公益性农产品市场体系作为自己的理想和追求;所谓有信念有原则,就是原则问题不变通,规矩面前无特殊,坚决遵循党的政治纪律和政治规矩。敢担当重点体现在一个“敢”字上,“敢”字体现了共产党人的本色和特征,体现了共产党人的精神风貌和思想实质,体现了农批人的理想和党性,这个“敢”字要求我们牢固树立宗旨意识,对工作极端负责,吃苦在前享受在后,要求我们在危难险重任务面前勇挑重担,敢于作为,要求我们要经得起权力金钱美色的诱惑与考验。有作为主要体现在客观结果上,看结果、凭实际、有贡献,任何事情都要坚持结果导向。不出事是底线、是要求、也是纪律,第一就是项目公司安全生产不能出事,第二不发生群体性上访事件,第三不出现资金链断裂,第四不发生重大腐败案件。要做到讲政治、敢担当、有作为、不出事,就要在实际工作中加强学习,做到学用结合,加强制度规范,坚持问题导向,强化责任追究,坚持人才强企,加强人才队伍建设。

 

 

王文春董事长强调,落实发展转型,首先要在思想理念上转型,要由过去的重资产投入逐步过渡到轻资产运营,由过去经营资产逐步过渡到把经营资产和经营信息结合起来,做到立体布局、局域成网、互联互通、自成体系。所谓立体布局,就是要以公益性农产品批发市场体系为目标,打造互联网形态下的农批发展新模式。所谓局域成网,就是以地市级为中心增长极,建设一级批发市场,然后向县城的二级市场、向社区农贸市场、直营店布局。所谓互联互通,就是每个局域网之内要互联互通,线上和线下相结合,全要素流通,在此基础上每个局域网之间实现互联互通。所谓自成体系,就是我们的资产和企业要自成体系,既要有核心思想,也要有强大执行力,打造出自己的模式。在开发模式的转型上,要逐步由合作开发向托管、加盟、并购方向发展。在投资模式转型上,要着重加强与基金公司、国企、央企、地方城投公司、上市公司的合作。他强调,所有转型的落脚点是打造现金流,形成以盈利为目的的商业模式,围绕自营业务收入、物业销售收入、租赁型收入、物业管理收入、配送服务收入、交易佣金收入、增值性收入、财政补贴和资本性收益等9种收入,形成中国农批新的盈利模式。

张生总经理对公司上半年经营情况进行了分析,从推进公司转型升级、加强公司内部管理、推进公司走向资本市场、加快市场信息化集成建设、推进项目拓展、提升融资服务发展能力等方面,全面总结了上半年工作取得的成绩,并对下半年工作进行了部署,他要求,下半年要着力抓好五方面工作:一是抓好副省级以上城市重点项目建设开发;二是抓好品牌等轻资产孵化输出;三是抓好市场信息化建设;四是加强金融服务保障;五是加强公司党建和教育培训。杨志华副总经理对近期巡查情况进行了通报,陈昌勇总经理助理、总会计师对本次财政专项资金项目申报的主要背景、总体安排、基本要求等做了说明。

中国农批总公司全体人员,宣城项目、安远项目、庆元项目、丹阳项目、延安项目、天台项目、赣州项目、信丰项目、金寨项目、泰兴项目负责人及财务管理、互联互通、建设标准等的分管领导和具体负责人参加会议。

 

 

(责任编辑:陈晓静)